本報訊 （通訊員  肖薇） 7月12日，公司在機關618會議室召開2019年BIM及信息化應用交流會，旨在推進公司BIM技術的發展，探索BIM技術在安裝行業的深度應用，提升公司整體信息化應用水平。

　　集團黨委委員、副總經理陳浩，BIM中心主任石拓應邀出席指導。公司董事長周慧、集團派駐公司監事會主席陳躍峰、公司副總經理曾樂樵、集團五公司總工程師龍新樂等出席，公司總經理杜運輝、總工程師毛文祥分別主持會議。

　　會上，集團陳浩副總經理分享了湖南建工集團BIM體系創建與發展的經驗，提出“兩化融合數字升級”，企業應該崗位BIM化、技術數字化、管理信息化、業務協同化，同時對安裝公司BIM及信息化應用提出三點要求：一是加強基于項目級數據的生成、提取、加工、應用的能力。以后的競爭就是數據的競爭，企業獲取、提取數據能力的競爭，數據也將成為企業的資產。二是提升工作集約化的整合、功能系統化的構建，以及公司信息化管理部對信息化的主導作用。信息化功能應涵蓋生產一線管理功能，將其加入信息化系統藍圖建設中，不能只重公司輕項目。三是加強安裝公司BIM體系與集團BIM體系的協同、溝通與融合。要肩負起集團最強大的安裝力量的職能作用，在數字化時代發揮更大的作用。

　　公司周慧董事長提出三點要求。一是要客觀、真實、準確地認識公司BIM與信息化應用所處的階段。公司還處于普及應用與持續深入階段之間，還應繼續提升應用水平。二是要圍繞公司發展戰略，打造公司BIM與信息化之路。BIM與信息化是一個新的、重要的固本強基的手段與方法。三是要正視差距、明確目標。要積極跟上集團BIM與信息化發展的步伐。

　　公司總經理杜運輝提出要堅定推進信息化，完善信息化管理體系，采取引進專業公司與公司自主開發相結合的方式，圍繞生產一線來開發新應用，加強資源整合力度，注重實效，將今天的工作做好，為明天鋪路。公司副總經理曾樂樵指出公司崗位BIM化的重要性，要嚴格按照公司管理辦法考核BIM與信息化應用，將現有資源進行規劃、整理、使用。

　　交流會上，公司信息化管理部部長馬麗君對公司BIM及信息化應用進行了匯報。深圳分公司、四分公司代表通過遠程視頻會議對優秀BIM應用案例、BIM投標經驗進行了分享，公司湘安嘉園項目部進行了近期BIM技術應用匯報，二分公司代表進行了賽事心得分享，各分公司對推行BIM及信息化應用過程中的成果和遇到的問題進行了分析討論。

　　公司信息化管理部全體、機關各部門負責人、分公司經理、總工程師、BIM及信息化主管領導等共78人現場參會，省外分公司相關人員通過視頻參會。